10月21日，2023年方针目标论证启动会在党委会议室召开，方针目标论证领导小组、各子公司及各部门负责人参加会议。
会议议程主要包括介绍公司战略定位及2023年产业规划，并就2023年方针目标论证思路、预算编制计划等进行了详细的说明。
会议上，赵总首先总结了公司“333战略”推进情况：2015年-2017年第一个三年在“效率第一”的方针下，提出“66998工程”及“做好产品，创造价值”；2018年-2020年第二个三年在“创新第一”的方针下，在新能源领域和汽车领域实现了突破；2021年-2023年第三个三年以并购为方针，稳中有进按计划推进。
赵总强调，内部资源的效率提升主要在生产效率和运营效率两个维度，其中生产效率以自动化驱动，运营效率以客户服务主线贯穿，外部资源的效率提升要与合作伙伴形成强强联合，从低成本合作转向助力公司价值提升的合作模式。
关于2023年产业规划，公司将继续在智能家电和新能源的产业方向上展开。要求各部门更加专心专注，抓住市场前景与机遇，引领产业升级。
会议上，人力资源部和财务部分别对2023年方针目标论证思路、要求及2023年预算编制计划、要求进行了详细介绍。
卢总强调，2023年，作为二次创业的第一年，各部门要紧密围绕公司战略规划，在“文化引领、人才先行、技术创新、合作共赢”的方针指引下，积极探索、寻求突破，助力公司二次创业事业航船劈波斩浪、一往无前。
